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    站在院门口，赵刚和周芳和亲友们一一道谢、道别。

    中午的酒席，是招待亲友们的；晚上自家的酒席，是一大家子人欢聚的。

    赵永水夫妇看着赵刚夫妇，笑得合不拢嘴。兄弟姐妹们，也都把热烈的祝福，不断送给这对新人。

    再热闹的婚礼，也只是个形式而已。

    二人真正要面对的，不仅有大家的祝福，还有二人携手并肩着，开始一起奋斗人生路的许多喜悦和困难。

    烧鸡店的业务，虽然得到梳理，但内部的管理，仍然需要加强。

    毕竟，才进入1984年，周芳就已经带着娇羞，赵刚笑得嘴咧到了腮帮子，对家人宣布：芳芳有了身孕。

    这当然是值得额手相庆的大喜事。

    但烧鸡店的业务，肯定会受到影响。

    传统的管理方式——夫妻紧盯店内商品的制作、店内的卫生、员工的协调、货物的送出及收款等工作，现在面临了严峻的挑战。

    赵刚仍然担任着村长职务，家里的沙场等事业，也需要他主导或者辅助管理；

    周芳原本“镇守”烧鸡店，可现在已经怀孕。即便现在努力克复怀孕前期的身体不适，比如恶心厌食呕吐什么的，那以后显怀了，身体实在不便，又该怎么办呢？

    夫妻二人陷入幸福的苦恼中，赵玥不失时机地前来贡献策略。

    店内实行责任制，店长负责制，每位员工持有适量股份，每年参与分红……

    听着小妹的建议，赵刚和周芳都惊讶得呆住了。

    听起来就很带劲的这些想法，好像并不难想出来。可是，自己怎么就想不到呢？

    赵玥面对大哥、大嫂的疑问，只是呵呵地笑。

    肯定啊，这些策略，别说在当下听着很新鲜，听起来就很管用，就是再过几十年，也仍然是被管理者采用的。

    甚至，比如员工持股，很多老板都是舍不得的——或者出于员工挣钱多了不好管理；或者出于股权分散，老板担心会失去对企业的控股权。

    点子很棒。但是，怎么实行呢？
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